适合宁波东凌电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 变革管理
- PPT-05 项目报告,用表格和图表让数据说话
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 零基础学PPT图形设计
- 了解自我和他人
- MNIST数据集分类
- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 应收帐款催收的基本原则(十一招式)
- 支持
- 3.内部控制实施实例与解析
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 情绪管理
- 术语和定义
- 第七章
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 资本市场:债务资本市场
- 序言
- 【第15章】让你效率倍增的表格插件——方方格子
适合宁波东凌电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合宁波东凌电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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零售
130+
66%
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