适合慈溪市浙丰汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

  • 在线课
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  巧用Excel进行行政人事管理

  • 在线课
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  王牌销售谈判-B2B销售进阶之道

  • 在线课
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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课

• 模块十 跨部门项目协作
• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• 设计模式和单元测试
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
• 开发技能拓展
• 模块三：机会型问题的分析与重构
• 第8章 Hadoop集成Spring的使用
• 第四章
• 企业管理：主导作用
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 用户服务的grpc服务
• 第35章 案例30：3d盒子的制作【CSS3进阶】
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 销售谈判
• 模块三：精力金字塔之思维与意志
• 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 7.内部控制核心理念、框架与局限

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%