适合石家庄汗滴餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  向华为学习——打造销售特种兵

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  中层后备“管理精进”学习专题 2025版

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  项目管理

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  向华为学习以客户驱动的销售流程

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• 第一步：拆任务
• 第一关：从0到1
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 4.审前准备阶段
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 批流一体丝滑开发体验：快速上手使用Flink进行编程
• Hadoop之初识MR
• 8.内部控制要素
• 协同意识
• 打造高价值小IP私域流量池
• 车身结构振动控制
• 采购四级降本：流程降本
• 1.财务转型维度
• 六、大客户销售的持续发展
• 发刊词
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 区块链和消费品行业
• 先导课
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%