适合北京创升科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 咨询服务:合并和收购
- 章节6
- W08 凡是重复之操作,必有批量解决之方法
- 不重视专利申请工作,就是在给别人做嫁衣
- 假设检验
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 能力提升之“术”
- 销售心理学
- 2.全面预算实施的环境保障
- Excel-04 登记信息,大量输入数据怎么偷懒?
- 竞业限制—概要及法律框架
- 坚定自信
- 特斯拉市场营销
- 模块一:工具篇
- 第10章 项目实战三:实现端到端的模型预测
- 3.内部控制审计的地位
- 结语:有效是必须学会的
- 4.质量成本管控降本增效
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
适合北京创升科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合北京创升科技有限公司的企业培训系统
more >- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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