适合广州诺金制药有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- “四象限工作法”:别让瞎忙害了你
- 攻战计
- 国企混改的核心程序
- 数组公式应用技巧
- 主题五:硬件布局
- SQL理论
- 沟通合作
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 模块二:设计篇
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
- 第二章:项目驱动力
- 章节5
- 应收帐款催收的基本原则(十一招式)
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 第二步:列挑战
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 避免陷入汇报工作的误区
- 二、对关键角色的有效辨识
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 系统管理
适合广州诺金制药有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合广州诺金制药有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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