适合广州迪桥汽车销售有限公司的企业培训课程

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  透过结构看清晰思考

  • 在线课
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  透过结构看客户思维

  • 在线课
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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

  • 在线课
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  数字时代下的财务BP核心能力构建

  • 在线课

• 时间管理
• 广义自回归条件异方差模型（GARCH)
• External Data Source
• 学习力
• ISO13485标准详解
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 第25章 编译原理中级
• 销售谈判
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 第五周：三十而立
• 准备工作
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 发刊词：成为卓有成效的管理者
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 6.0 控制 Control
• 时间管理
• 5、运营篇：用数据说话，才能稳定输出高赞爆款！
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 时间管理法
• 10个数值类型设置技巧

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%