适合西安浩一屋房地产营销策划有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪精力—汲取积极情感,享受工作挑战
- 先导课
- 原理篇:做一个复杂世界的明白人
- 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 其他类型的聚类
- 模块二:项目启动过程
- 财务报表分析:了解特斯拉的历史财务报告
- 区块链技术未来展望
- 神来之笔——【绘图】
- 探询需求
- 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
- 模块一:确定篇
- 公司领导需要做哪些配合
- 第6章 基础算法之“递归类”
- 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
- Word与PPT协作办公技巧
- 2.经营风险导向的内部控制
- 口头表达技巧
- 特斯拉的营销
适合西安浩一屋房地产营销策划有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合西安浩一屋房地产营销策划有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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