适合杭州融辉科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 先锋领导力建议——中级篇
- 第5章 分布式计算框架MapReduce
- 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
- 6.注册资本的确定和股权分配实务
- 章节2:懂“得”相处
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 顾客体验系统
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- Python的序列
- 认识学习地图
- 章节2
- 信息协同
- 销售心理学
- 招聘计划
- Flink Connectors
- 项目管理基础
- 现金流量在经营中的作用
- 目标与关键成果法(OKR)
适合杭州融辉科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合杭州融辉科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%