适合深圳新鸿利技术开发有限公司的企业培训课程

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  数字技术驱动下的财务组织变革

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  职场制胜“妙招”大解密之三步告别办公室多动症

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  管理者的自我修炼

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  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

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• 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
• 中企赴英国投融资精要(上)
• 第四章
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• 模块四 标杆企业实践案例-案例二：老板大学数字化学习转型实践
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 四、大客户销售的应对策略
• 坚定自信
• 商业战略：三种竞争战略
• 订单和购物车微服务
• 民营企业改制中的法律服务
• 制定目标
• 模块一：管理认知
• 认识学习地图
• 4.质量成本管控降本增效
• 5.注册制下不同上市板块的选择
• 第十章 专业放映与演示篇
• 模块三：医学信息检索与应用
• 模块三：项目计划过程
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%