适合河北霍克汽车配件有限公司的企业培训课程

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  供应链管理：从入门到精通

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  知人善用

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  结构思考打造优秀PPT-成为PPT设计制作高手的18堂必修课

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  公务礼仪之签名赠言

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• Excel 零基础极速入门操作实例
• 区块链2.0——以太坊
• 五、项目收尾过程
• 第一模块：经理人核心修炼
• AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力
• 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 神经网络概览
• P02 天下武功，唯快不破！
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• PPT中的图表美化
• 实施危害分析的前期步骤
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 衡量投资风险
• Word-09 高手必会的文档转换技巧
• 激活下属：员工爱上工作的秘密
• 模块五：重点渠道的管理与控制
• IPO发行条件
• 预测与营运分析
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%