适合山东史密斯车桥制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 环境因素及控制措施1
- 6.对接绩效
- 全面预算管理
- 能力提升之“法”
- W09 传递文件老出错,格式转化了解一下
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
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- 数字化与RPA
- 第23章 案例21:简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 模块三: 领导变革
- 组织环境与领导作用
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 发刊词
- 合作力
- 调研报告:晋升潜力大不大,要看头脑够用不够用
- 2.第一步 自主经营体系(自主经营组织划分)
- 第26章 编译原理高级
- 养生有道之 一年养生
适合山东史密斯车桥制造有限公司的企业培训讲师-内训师
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more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
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