适合北京泓博兄弟技术服务有限公司的企业培训课程

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  海尔转型靠的是人人当创客

  • 在线课
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  在线训练营-跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手-最新版
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  数字时代下的财务BP核心能力构建

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  健康中国行动之二：合理膳食行动

  • 在线课

• 重复侵权，后果可能比你想象的还要严重
• 章节3 思维能力提升
• P09 排版美化，按这四步走简单又高效
• 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 优先之选——【选区】
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 业务夯实渐入佳境
• 客户关系管理
• 体态与健康2
• 10.内外有别：评价？审计？
• 第15章 使用AB实验迭代功能
• 6.0 控制 Control
• 数字金融的未来
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型
• 发刊词
• HACCP七大原理之记录保持，验证实施
• MS007
• 团队管理

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%