适合宁波东振汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-管理变革案例
- 第1章 走进数据分析
- 发刊词
- 升级认知
- 数字化转型原版进阶
- 超强执行力
- 赢得沟通:掌握沟通技巧
- 数据分析离不开数据透视表
- 章节1
- 1.风险管理与内部控制的理解
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 激活团队经营基因
- 组织精进阶段:组织建设-组织能力搭建
- 税务篇—CFO思维多视角筹划税
- 区块链的未来前瞻
- 中小型生产企业成本计算方法 上
- Word-06 图文混排,为什么我总是对不齐?
- 小IP精准定位-企业私域流量支点
- 15.内部控制审计实际操作案例
- 发刊词
适合宁波东振汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合宁波东振汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%