适合上海文雄电子科技有限公司的企业培训课程

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  年终总结应该这样做

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  督导决定品牌发展

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  职场健康的两大关键要素---科学提高免疫力与合理补充维生素

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• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 9.预算的监督、检查与调整
• 课程开发
• 客户拜访礼仪
• 发刊词
• 多元思考完美结果呈现
• 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
• 情绪管理
• 3.股权融资篇
• 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 项目规划
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 数据透视表之项目组合
• 章节6
• 模块九：完美激励
• 大脑工作机制：脑力提炼与心力合一
• 创新力
• 基础管理才智
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%