适合肇庆凯盛电子科技有限公司的企业培训课程

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  金牌店长管理实战-打造持续盈利的超级战斗力团队

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  业务型新财务经理人

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  向阿里巴巴学绩效管理

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  职场精英计划　|　6.职场人脉养成

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• 理论导入
• 整体总结回顾
• 职业素养篇
• 基础管理才智
• 第3章 入门到进阶：系统玩转分布式文件系统HDFS
• 章节4：经营之道
• 章节5：食品添加剂的种类及应用
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 服务行业人才选拔与培养实战指南
• 发刊词
• 第9章 数据结构之“链表”
• 管理绩效
• 主流架构模式演进之路
• 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
• 容器，go编程思想
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 聚类分析
• 第一板块：集成产品开发IPD概述
• 如何让运维工作处于安全状态
• 第八章 模板设计与母版篇

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%