适合杭州耙子科技有限公司的企业培训课程

• 

  投资银行完整课程：特斯拉估值

  • 在线课
• 

  用95后思维领导95后

  • 在线课
• 

  职场制胜“妙招”大解密之三步告别办公室多动症

  • 在线课
• 

  以CFO思维管理团队

  • 在线课

• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• Java SpringBoot API打造高级电商
• 跨部门协作和人际影响力
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 商业战略：特斯拉实际案例研究
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 业务连续性管理
• Flink部署及作业提交
• 3.采购销售合同中的管理风险防范
• 组织环境
• 职业观念
• 4.跨部门沟通中的情绪管理
• 模块一、人性解读篇
• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型
• 一、大客户销售的角色定位
• 【加餐课| 十大爆款案例篇】
• 四、选择绩效干预措施
• 战略篇
• 变量和数据类型
• 敏捷项目管理

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%