适合南京昕康科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 以身作则:做值得信任的管理者
- 了解自我和他人
- 时间管理
- 【商业模式创新】直播带货时代的生意机会
- 学好大数据先攻克Linux
- 术语、组织环境与领导作用
- 支持
- 投资银行追求的策略
- ChatGPT培训实战
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 第6章 案例4:仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
- 税会差异简介
- 模块五 绩效管理
- 质量管理-QC7大手法
- 发刊词
- 工程总承包项目施工策划管理
- 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
- 第六章 附则
适合南京昕康科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合南京昕康科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%