适合成都金模汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Python的基本语法
- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- 第23章 高手养成:Hadoop源码研读,高薪秘笈
- 实战:亿级电商系统-高性能之异步架构设计
- 基本财务函数的运用技巧
- 超强执行力
- 逻辑回归
- 企业全栈新媒体微信生态运营
- 描述性统计
- 妙用表格区域
- 课程内容与讲师介绍
- 6.预算编制的实施
- 章节4:“领”导团队
- 行和列
- 置信区间
- 拓展个人的视野
- 如何依法裁员和补偿?—— 合规合理
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
- 市场行动篇
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
适合成都金模汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合成都金模汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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