适合杭州灿马电子商务有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（五）新零售的未来趋势

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  3分钟KO电脑颈

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  提升职场工作效率的五大管理工具——SMART原则

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  沟通系列

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• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• PPT省时技巧
• 团队管理
• 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
• 市场营销：设计高效营销组合
• 时间管理
• 数据标识入门
• 【微信小商店导流篇】
• PPT中的图表美化
• 第10章 构建用户画像
• 章节2：work篇
• 实战：亿级电商平台订单系统-安全架构设计
• TPM的实施与推进（下）
• 口头表达技巧
• 咨询服务：重组
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 如何建立符合生产许可证要求的体系1
• 日常管理工作
• 坚定自信
• 发展趋势篇

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%