适合杭州祥居商务酒店有限公司的企业培训课程

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  善用逻辑思维实现高效沟通

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  升职加薪必会的56招Excel

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  量化绩效3*3

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  健康中国行动之七：妇幼健康促进行动

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• 债务人常见拖延手法及对策
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 用图形展示数据透视表数据(下)
• 【认知提问篇】秒懂DeepSeek大模型，轻松驾驭AI工具
• 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
• 模块三： 领导变革
• 发刊词
• PPT制作win8风格导航页
• 高手：事半功倍的制表小技巧
• P10 效率神器：高手用了都说好！
• 章节3：money篇
• 综合项目：电商数据仓库之用户行为数仓
• 章节4:动态仪表板制作
• 框架和演示
• 内审、管理评审与纠正措施
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 第10章 编辑器基本布局，及业务组件库初步开发
• 本方签约主体如何考虑和选择
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 玩转Kotlin x Java 设计模式

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%