适合上海润莉新材料有限公司的企业培训课程

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

  • 在线课
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  从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维

  • 在线课
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  建筑施工安全管理

  • 在线课
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  向华为学增长 从战略到执行

  • 在线课

• 发刊词
• 三、项目计划过程
• 一、打基础：重新定义创新
• 找对人--大客户政治地图
• 全面预算管理
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 3.企业财务内部控制
• 先导课
• 跨部门协作和人际影响力
• 比特币的五个特点
• Excel-08 统计分析，掌握方法套路就不难
• 团队管理
• 预算篇—CFO思维让预算不再难
• 第五章
• 第8章 仓储系统解析
• 夯实基础起高楼
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 发刊词
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%