适合河北博昌汽车配件有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：如何进行股权管理？

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  我的25小时日常——开挂的时间管理

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  客户服务随身学系列课

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  爆款品牌打造计划

  • 在线课

• 先锋领导力建议——初级篇
• 层次分明——【图层】
• 12.风险导向内部控制测试方案设计
• 感谢信：客户关系好不好，小感谢信大作用！
• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 税及附加和分类
• 实战环境搭建
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 发刊词
• 3.企业财务内部控制
• 1.全面预算编制的现状、本质与特征
• 执行力
• 第35章 案例30：3d盒子的制作【CSS3进阶】
• 数字化生态型组织：双重组织操作系统
• 数据透视表高级技巧
• 关键绩效指标法（KPI）
• 章节3 规章制度合法有效的程序
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%