适合武义豪翔汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第16章 表格数据高效录入的秘诀
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 【第14章】图表的制作与美化
- 11.企业内部业绩评价与考核
- 在Python中使用迭代
- 企业管理:组织职能
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- 1.合并报表概述
- 第四章:销售人员教练
- 衡量投资风险
- 在数据透视表中排序的技巧合集
- E01 当你在用Excel的时候,可能是在浪费时间
- 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
- 一定 定主题
- 软件测试工程师就业面试指导
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 章节6:辅导反馈
- 第 6 章:决策的要素
- 整体总结回顾
- 变现篇
适合武义豪翔汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合武义豪翔汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
45%
餐饮
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49%