适合大连安泰蓝德置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 条件语句
- 章节7 互联网中小企业专题
- 市场分析篇
- 《微观市场分析及短拜访》总论
- 第36章 知识加油站:CSS3新增选择器系列【CSS3进阶】
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
- 综合提升篇
- 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
- 团队决策:团队方向稳定器
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
- 第8章 案例5:经典背景图文列表【CSS篇】
- 视觉篇
- 第1章 走进数据分析
- 课程介绍与销售基本概念
- 服务业品牌管理
- 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
- 市场营销:营销组合之价格决策
- 情绪管理和冲突管理
- 二、创新自信力的养成
适合大连安泰蓝德置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
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more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%