适合爱车巴巴(北京)网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四章
- 自我认知的力量
- 建立威信
- 商标许可合同中不得不说的一些事儿
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 用“模型分析工具”评估投资项目
- 【专题一】智能驾驶产品方案
- 销售谈判
- ISO13485标准详解
- 发刊词
- 5.一家科创板IPO财务准备案例
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 实战:告别陋习,提高效率,早点下班
- 人情账户:让别人心甘情愿支持你
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 第6章 0-1订单全流程拆解(拆解电商最重要的订单中心)
- 5.全寿命周期成本之思维
- 探询需求
- 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
- MS007
适合爱车巴巴(北京)网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
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more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
企业培训行业案例
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