适合北京北科新锐科技发展有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 9.预算的监督、检查与调整
- 口头表达技巧
- 第26章 学会两招,打造让人眼前一亮的幻灯片
- 客户关系管理
- “清单工作法”:让你效率提高至少30%
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 增长是管理者的第一工程-发刊词
- PPT放映实用技巧
- 模块二:项目启动过程
- 发刊词
- 中企赴英国投融资精要(上)
- 将这些数据科学学科联系起来
- SparkSQL愿景
- 模块二、打通安全管理最后一公里
- 基础管理才智
- 企业建立HACCP计划的前提条件之一
- 重新认识幸福
- 逻辑回归
- 多元思考掌控执行过程
- 章节2 销售技巧
适合北京北科新锐科技发展有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合北京北科新锐科技发展有限责任公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
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