适合厦门钛湖线缆科技有限公司的企业培训课程

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  新经理管理系列

  • 在线课
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  打造超级组织：数字化转型下的组织升级

  • 在线课
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  精益生产之七大浪费和改善对策

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

  • 在线课

• 一定 定主题
• 认识学习地图
• 设计开发与供方管理
• 第五周：三十而立
• 1.企业为什么需要内部审计？
• 玩转Flink项目实战之六：基于Flink和Hud
• 数据透视表高级技巧
• 施工企业的施工机具管理
• 时间管理
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 第9章 解析数据指标体系
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• S05 数据可视化有套路
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 延伸管理
• 公司行政部门需要准备哪些资料
• SQL与Tableau结合——入门
• 发展趋势篇

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%