适合广州念忠汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Go基础知识入门
- 【第12章】让数据可视化的条件格式
- 发刊词:听得懂的商业分析,学得会的人生精进
- 第4课:AI管理:建立新能力地图,做AI无法替代的
- 1.企业为什么需要内部审计?
- 第一关
- 章节1:角色认知和思维模式
- 建立新认知 爆品驱动新零售
- 赢得信任
- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- 市场营销:建立有效的营销组合
- 打造数字化时代的敏捷团队
- 多元思考掌控执行过程
- 销售谈判
- 数据输入那些事儿
- 企业内部控制
- 招聘启事:如何写出一份优秀候选人都无法抗拒的招聘启
- 第 3 章:我能做出什么贡献
- 私域数据分析
- 操作篇
适合广州念忠汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合广州念忠汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%