适合诸暨迈格图汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
- 压力处理法
- 创建演示文稿的技巧
- 人本激励与案例管理法
- 业务增长阶段:高效决策-全局观决策
- 认知提升阶段:数智商业-数字化转型
- 2.库存降本管理与供应链
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
- 秒懂ISMS体系内容—标准介绍
- 业绩与预警分析
- 第11章 积分商城如何设计
- 数据透视表布局技巧
- 自回归滑动平均模型(ARMA)
- 反馈:员工持续改进
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 烧烫伤后如何急救
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 市场行动篇
适合诸暨迈格图汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
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more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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