适合大余成光电子元件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 个人效能
- 拟上市公司的十大不规范问题
- 架构设计篇
- 第3章 分布式文件系统HDFS
- 第15章 二分查找法和二分搜索树
- 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
- 接触客户决策人
- 路在何方:目标和方向
- 高效会议五步走
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 第8章 案例5:经典背景图文列表【CSS篇】
- 私域团队搭建
- 财务分析
- 商业战略:博弈论
- 演讲倒计时:第3天
- 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
- 渠道规划
- 企业管理:规划职能
- 发刊词
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
适合大余成光电子元件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合大余成光电子元件制造有限公司的企业培训系统
more >- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
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