适合北京七九七华音电子有限责任公司的企业培训课程

• 

  如何成为优秀的项目管理经理

  • 在线课
• 

  训练营-《玩转数字化学习项目设计》2024版
• 

  OMO-《立体营销新打法》
• 

  雇佣已死，合伙时代来临！

  • 在线课

• 从无到有——转化篇
• 了解自我和他人
• 自我认知的力量
• 模块一 管理者角色转型
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 4.财务转型中BP组织设计规划
• 小福利激活医药电商高价值用户
• Spark流处理面试三两事
• 第2章 初识Hadoop
• 体态与健康2
• 发刊词
• 模块三、交际沟通篇
• 时间管理
• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• 9.风险导向内控体系的构建
• 数据透视表之项目组合
• 3.财务报表舞弊预警与识别
• 把能力建在组织上-引言
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 从顾客视角思考问题

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%