适合洛川苹果国际大酒店有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块一:精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 三、数字化时代企业增长路径:实现运营卓越
- 建立杠杆收购模型
- 沟通有情商
- 进销存管理
- 从无到有——转化篇
- 谈判技巧:谈判工具
- 采购和付款循环中的成本控制
- 4.企业经营常见财务预警指标
- 销售谈判
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 第12章 分析消费行为
- 第2课:AI顾问:人工智能新思维,谁先升级谁跑得快
- 新能源汽车产品造型设计
- 专项业务
- 先从“中年危机”开始谈起
- 整合滑动平均自回归模型(ARIMA)
- 【第3章】图片的插入与格式调整
- 人才发展
- 高效简洁数据处理方式:Flink Transformation API编程
适合洛川苹果国际大酒店有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合洛川苹果国际大酒店有限责任公司的企业培训系统
more >- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%