适合北京百歌互联科技有限公司的企业培训课程

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  《管理者的二次成长：35岁的35节课》

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  关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见

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  制胜的销售策略（上）

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  让下属比你还积极

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• 第20章 案例17、18：留言板效果案例【JavaScript篇】
• 5.全寿命周期成本之思维
• IOC架构设计
• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 第12章 分析消费行为
• DataStream API编程
• 自主保全与专业保全活动
• 第4课：AI管理：建立新能力地图，做AI无法替代的
• 开发技能拓展
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 认知售前“钱途”与价值
• 夯实基础起高楼
• 时间管理
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 拓展个人的视野
• 章节3
• 12.宝钢预算管理实践
• 质量管理-8D工具详谈
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 财务报表分析：了解特斯拉的历史财务报告

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%