适合北京弘鑫达科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 第七章
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决【下】
- 了解自我和他人
- 二、项目启动过程
- 1.风险管理与内部控制的理解
- 口头表达技巧
- 更加灵活地进行报表打印
- 口头表达
- 向前一步的行动者
- 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
- 第11章 案例8:仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】
- 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
- 坚定自信
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 报表打印技巧
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 五、设计干预方案
- 1.内部控制缺陷分析与案例引析
适合北京弘鑫达科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合北京弘鑫达科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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