适合义乌新速恒科技有限公司的企业培训课程

• 

  企业融资与上市法律实务

  • 在线课
• 

  礼品礼仪之接受礼品

  • 在线课
• 

  智慧口才——八面玲珑十二式之坚持不僵持

  • 在线课
• 

  职场步步高：团队管理系列课

  • 在线课

• 绩效评价与改进
• S03 如何让图表讲数据故事？
• 章节4
• 第9章 MySQL进阶
• 章节6：辅导反馈
• 章节1：角色认知和思维模式
• 项目管理基础
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 团队评议：团队远航平衡器
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 1.收入确认和计量的五步法
• 实操课程-其他企业演示常用文稿
• 汇报条理化
• 经常售前故事，从此开始
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 数字管理模式的创新产出与绩效
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 压力处理法
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%