适合张家港新唐汽车冲压技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
- 模块四：组织工作
- 新品上市概论
- 4.预算编制启动与方法
- 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理2
- PPT线条与边框
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 不交专利“保护费”，后果可能很严重
- 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
- 信用评价分析和综合运用
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 课程简介：欢迎学习
- Android网络编程进阶
- 信息安全策略与组织
- 第四板块：产品立项与需求管理
- 1.合同订立的原则及法律风险防范
- 流量与品牌
- 精准开发—课程设计与开发
- 2.北交所定位、上市条件、上市流程
- 第三章 国际化经营意图—愿景目标
适合张家港新唐汽车冲压技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
李宪磊
擅长领域：职场技能
从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合张家港新唐汽车冲压技术有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
