适合北京鹏辉联合科技咨询合伙企业（有限合伙）的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 顶层设计篇
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 第四章 海外经营绩效管理—绩效达成
- 三、设计思维流程
- 先导篇：六维领导力概述
- 第一章 总则
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 数智时代，您的企业需要信息安全管理体系保驾护航吗？
- 过幸福的智者人生
- 角色转型
- 场景及企业应用
- 模块二：绩效型问题的分析与重构
- 第五章：销售人员激励
- 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）
- 设计管理
- 党的百年奋斗的历史意义
- 四、化行动：组织里的创新实践
- 模块一：工具篇
- 4.0 分析 Analyze
适合北京鹏辉联合科技咨询合伙企业（有限合伙）的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
推荐名师
周锦弘
擅长领域：内训师培养
从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合北京鹏辉联合科技咨询合伙企业（有限合伙）的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
