适合浙江兰菱机械股份有限公司的企业培训课程

• 

  远程团队　智慧管理

  • 在线课
• 

  项目管理实战：从方法到应用

  • 在线课
• 

  如何更高效的开会

  • 在线课
• 

  OKR实战应用30讲：完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创

  • 在线课

• 上海法院破产管辖法律实务
• 时间管理
• 决定销售的话语
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 请示：请示写得好不好，决定你的问题解决快不快！
• 模块六：关键客户维护
• MS012
• 数字时代的管理理念
• 第八章
• SQL INSERT语句
• 线性回归实例
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 渠道规划
• 章节3
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 投资银行活动的四个主要领域
• 说服跟进
• 部门管理增效常用策略
• 课程简介：欢迎学习
• 模块二：组织战略打造建设

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%