适合南京华真医药科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 演讲从未结束:案例篇
- 章节7
- 4.行动计划制定
- 工作方法
- 拜访前计划与研究
- 情绪管理和冲突管理
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 企业为何要建立质量管理体系
- 第2章 初识Hadoop
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 发刊词
- 2.识别与客户订立的合同
- 中风时,时间是第一位的
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 1.集团资金管理原则与模式
- 日期时间函数的运用(上)
- 2.认识资产负债表
- 情绪管理
- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
适合南京华真医药科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合南京华真医药科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
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