适合深圳市博时房地产开发有限公司的企业培训课程

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  适应未来的人才培养

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  党建篇：第五课，从战疫案例中学习党组织如何应对突发舆情

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  健康中国行动

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  全栈新媒体-21天抖音全程无忧集训营

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• 章节2
• 破产案件的分类和构成
• SPC分析数据不足时的解决方式
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 担当力
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 精致服务的能力
• 高血压，冠心病的预防与食物搭配
• 环境标志审核要点（年度监审篇）
• 夯实基础起高楼
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
• 章节1
• 模块三： 领导变革
• “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 通过k8s部署服务
• 第4章 数据可视化利器 Tableau
• 信用评价分析和综合运用
• 三维解析——门店交易的本质
• 人本激励与案例管理法

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%