适合西安盈科石油装备技术有限公司的企业培训课程

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  透过结构看客户思维

  • 在线课
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  阴阳辩证　内心和谐——情绪的心理疏导

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  公务礼仪之遵守公德

  • 在线课
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  渠道管理：销售渠道重建与重点客户管理

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• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 情绪与压力管理
• Es+HBase仿百度搜索引擎项目
• 第19章 项目总结
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 时间管理
• 2.集团投资资金管理
• 情绪管理
• 第9章 大型前端项目：深入解析Webpack热更新技术（HMR）原理
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 时间管理
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略
• 先导篇
• 找到自己的方向
• 财务概要以及财务框架
• 第三关：扩张业务
• 第八章 模板设计与母版篇
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式
• 案例开发
• 发刊词

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%