适合北京京信盛鸿供应链管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.团队组织能力:财务必赢的关键
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 5.财务模型之五:绩效三棱柱模型
- 第11章 掌握测试基本工具,给组件库添加单元测试
- 了解自我和他人
- 五、会兵法:创新十大战略兵法
- 什么是审计沟通
- 传统人伦关系中的幸福智慧
- 促动营销成功:银行新媒体营销与运营
- 第二关:融入团队
- 成为高手必须要了解的域和宏
- 民营企业改制中的法律服务
- 2.决策有方:洞察经营背后的规律-上
- 第1章 高薪择业:为什么大数据行业更有前途?
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 四、坚持精益持续改善
- 口头表达
- 职业仪态礼仪
- Word-02 活动策划书,这样做简单又有范
- 第10章 Hadoop3.x新特性
适合北京京信盛鸿供应链管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合北京京信盛鸿供应链管理有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
企业培训行业案例
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