适合石家庄淡东科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  质量管理-QC7大手法

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

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  全面预算管理实务

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• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 第二部分：共享财务
• 第37章 案例31：自定义视频播放器【HTML5进阶】
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 财务分析指标
• 文档布局与页面设置技巧
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 探询需求
• 坚定自信
• 概述
• 一定 定主题
• 2.预算模板设计中必学模型
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 直播平台三度关系推荐V2.0
• 商业战略：聚焦企业内部
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 模块三、掌握安全技术，提升应急救援能力

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%