适合杭州伟宇科技有限公司的企业培训课程

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  以CFO思维管理团队

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  中国企业国际化系列课程-第3期 国际商业环境

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  公务礼仪之称呼他人

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  全面风险管理与内控合规体系建设

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• 当下企业成本现状与挑战
• MS005
• 数字化领导力的衡量和提升
• 实战：亿级电商平台订单系统-技术选型
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 涉外用工—法律关系认定
• 第10章 Hadoop3.x新特性
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 条件语句
• P05 善用多媒体，你的团建相册就是比别人精彩
• 正确地销售策略
• 课程总结
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 谈判技巧：谈判工具
• 4.审前准备阶段
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 排版要素必杀技，搞定图表、动画、音视频
• 第三章 商业环境相关者分析
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 章节1

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%