适合河北旭坤房地产开发有限公司的企业培训课程

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  引导触动

  • 在线课
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  结构化分析方法

  • 在线课
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  新经理焕新之旅

  • 在线课
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  员工胜任力素质模型构建与应用

  • 在线课

• 1.合同订立的原则及法律风险防范
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变
• 区块链实例剖析-区块链技术和数字货币的源头-比特币
• 第一部分 从互联网到区块链
• 刷新认知 认清数字经济的本质
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 口头表达技巧
• 商业战略：聚焦企业内部
• 4.人力预算分析模板设计
• 组织与人员管理
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 4.内部控制实施实务与建议
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• 数字运营
• 医疗器械基本概念
• 销售流程
• 开发规范和go基础扩展
• 基础管理才智
• 后端-DAU超千万的移动端接口设计实现

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%