适合金华尚才科技有限公司的企业培训课程

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  搜索巨头Google的流量玩法

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  《赢升：可复制的高效经营力》

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  玩转数字化学习项目设计

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  Youtube的视频营销全攻略

  • 在线课

• 时间管理
• 口头表达技巧
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 情绪管理和冲突管理
• 数据思维
• PPT文件管理
• 4.预算编制启动与方法
• 二、对关键角色的有效辨识
• 绩效评估与激励
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 模块一：工具篇
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 定价和收款的商务谈判
• 拓展个人的视野
• 需求挖掘篇
• 合同解除条款如何安排
• AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力
• 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
• 变量和数据类型
• 6.注册资本的确定和股权分配实务

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%