适合北京兴通嘉元科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 三、项目计划过程
- 口头表达技巧
- 避免陷入汇报工作的误区
- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
- 一:规划篇
- 思考力
- 数据排序
- 通报:不止批评用通报,别忘了还有这两类!
- 搞定文档排版,先搞清楚文本和段落格式
- 章节2:work篇
- 三年未使用注册商标,你可能会失去它
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 情绪管理
- 工作总结:工作干得好不好,写出来才算数
- 第11章 课程总结与面试问题
- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 个人效能
适合北京兴通嘉元科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合北京兴通嘉元科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%