适合重庆旭牛农业开发有限公司的企业培训课程

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  建立团队信任的基石

  • 在线课
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  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

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  AI设计：没审美也能搞定商业设计

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  宴会礼仪之桌席摆放礼仪

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• 三维解析——门店交易的本质
• 策划
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• 个人效能
• 谈判技巧：谈判的类型
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• PPT快速版式设计
• 第二章：战略
• 财务分析指标
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• log日志包设计
• 环境标志审核要点（年度监审篇）
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四
• 时间管理
• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%