适合麦沃轩科技发展有限公司的企业培训课程

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  强师高徒-模块三 六能成师

  • 在线课
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  职场幸福的内涵

  • 在线课
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  企业的数字化转型

  • 在线课
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  微观市场分析及短拜访技巧

  • 在线课

• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 自回归滑动平均模型（ARMA)
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 基本数据库术语
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 跳出定式
• SQL视图
• 维护期Sustain
• 税务筹划精讲
• 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
• 销售谈判
• 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
• 新能源汽车产品专利申请、认证、产品验证机设计变更
• 第六板块：商业决策和技术评审
• 谈判技巧：细节把控
• 投资银行活动的四个主要领域
• 工欲善其事必先利其器：Kafka部署及监控
• E04 数据整理：这一次帮你彻底搞定排序和筛选
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• 新收入准则的实操应用与税务协调管理

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%