适合北京船琪世纪科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 三、绩效差距原因分析
- 发刊词
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- 协同行动
- 服务提质-持续复购的客户经营
- 供应链组织和人力资源管理
- 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
- 精心答疑的能力
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 区块链实例剖析-世界计算机-以太坊
- 界定问题
- 区块链商业应用简介
- 安全与质量管理
- ChatGPT基础认知
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 第1章 走进数据分析
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 销售谈判
- 第21章 版本迭代与数据监控
适合北京船琪世纪科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合北京船琪世纪科技有限公司的企业培训系统
more >- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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